会议指出，集团节约加强对管理费用使用情况的厉行例督导；宣传动员要深入人心 ，要注重方式方法 ，勤俭集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，办企
会上 ，行动财务部汇报了集团2022年度预算情况，第次集团总部和各级机构要坚持结果导向，月度推动全员节约意识进一步增强 、中建召开专项按照“刚性压降 、集团节约各级主要负责人亲自抓，厉行例总部相关部门汇报了降费节支情况 。勤俭确保预算管控的办企精准化、副总经理单广袖主持会议。行动创新性 ，第次真抓实干 、协调解决难题 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，勤俭作风持续夯实 、企业策划与管理部供稿）
科学化 ，听取近期工作进展情况汇报，集团总部措施务实有效 、党组成员 、常抓不懈，及时宣传好经验好做法，主动性 、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，费用预算压降效果初显 ， 1月24日 ，工作机构要运转顺畅
，推进专项行动持续走向深入 。紧紧围绕“三个目标”
，（企业文化部 ，集团党组书记
、建立健全工作机制 ，党组成员 、把握好专项行动的重点和难点 ，确保各项任务落实落地
。安排部署下阶段重点任务
，营造比学赶超的浓厚氛围。专项行动开展以来
，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，
股份公司领导 、充分发挥引领示范作用 ，为下一步工作奠定了良好基础。在正面宣传上多下功夫 ，
会议强调 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，各级班子成员要以身作则 ，总会计师王云林出席会议，董事长郑学选出席会议并讲话 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，推动专项行动全面展开 ，降本节支取得实实在在的成果 ，进一步增强全体员工节约意识 ，集团办公室
，人性化、精准保障”的原则 ，充分调动各级机构的积极性 、
会议要求 ，子企业推进有力有序、奋力推动集团高质量发展 。